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推荐 | 2026年,Biotech周期的6个反直觉真相
来源: 2026-01-15 9
每年的年初都是给整年的生物医药市场行情定调的时刻,复盘一下过往的管线和并购信号,不难发现一个残酷的事情,那就是大多数人以为的风口,其实是陷阱。而真正的机会,藏在那些听起来不那么性感的、被故意忽视的细节里。胖猫把几个重点领域盘了盘(见下图,原始数据在星球)。总结了2026年的7个反直觉真相,或许能帮你重新校准罗盘。

                        01

资本不再逐“新”,而在追“确定性”

这几年,所有人的直觉还是跟着头几年的惯性走,是创新药,越创新越好,靶点越独家越值钱,技术越偏门越能吸金。但是,事实证明现在的资本越来越现实,2026年值钱的大概率是那些能复用的技术平台,而非那种“惊艳”的、单蹦的创新药。上一个周期,资本像个渣男,谁新鲜就追谁。但到了2026年,就只想找个踏实过日子的。

MNC钱更多了,但是花钱的逻辑变了。更愿买一个能在工业规模上稳定产出的平台,不再热衷于为一颗虽然耀眼但CMC很难搞的神药刷火箭。这就是为什么我们会看到,那些可以搞定复杂CMC的RNA药物平台、能把Payload玩出花活的ADC药物平台,估值在蹭蹭的上涨。所以,在2026年乃至于再往后的几年,平台本身的质量(鸡),比单一分子或管线的质量(蛋)更重要。


                                                                                                             02

GLP-1不是“一阵风”,是呼吸的空气

总觉得减肥药是消费医疗的风口,风风火火的推出两个药王,呼呼的一阵风就过去了。因为扛不住竞品管线和技术太多了。相反的事实是,这能是生物医药未来十年的宇宙中心,肥胖和心血管代谢疾病不再是单纯的“单一药物市场”,GLP-1或者说代谢类药物,还会是生物医药的巨大搅局者!
但从大单品来看,有预测表明,2030年Mounjaro的销售额将超过Keytruda。
GLP-1注射液只是开胃菜,2026年,战场转移到了口服小分子和三靶点激动剂。反直觉的是,MNC疯狂扫货晚期代谢Biotech,不是为了买现在的收入,而是为了买“后注射时代”的门票。如果你手里只有一款Me-too的注射液且没有生命周期管理计划,哪怕数据再好,天花板也比你想象的低得多。







03

肿瘤赛道,不再奖励“广撒网”

大众的直觉是肿瘤领域依然是药物市场最大的蛋糕,自己的管线只要有疗效就能卖出去。实事求是的说,肿瘤依然烧钱,但逻辑变了。那些没什么特色的双抗、第N代的检查点抑制剂,正在被丢进历史的垃圾桶。资金的可能流向非常挑剔,大概率在这几类资产:治疗窗口(Therapeutic Index)极宽的下一代ADC;体内递送CAR-T;供应链可控的核药;精准基因组学疗法。


04

免疫学“中年危机”机会在上游

自免出了阿达木单抗、度普立尤单抗等重磅药物,所以直觉上自免是一个重磅炸弹到处都是的温床,但严酷的事实是2026年生物类似药在大军压境,不想卷死就得往源头创新走。2027年起,生物类似药将血洗自免市场,药王们都在瑟瑟发抖。在这个时间节点如果做同靶点的Me-too简直是自杀。
免疫学研发正迈向差异化与精准竞争的新阶段。未来的核心趋势是突破现有“疗效天花板”,追求疾病的完全缓解;
联合疗法精准医疗将成为常态,从而打破单药治疗瓶颈。同时,药物开发正向口服化长效化转变,以提升患者依从性。

大药企不再盲目铺开烧钱,而采用更灵活的临床策略,探索罕见或细分的适应症(如化脓性汗腺炎、结节性痒疹等),以寻找新的增长点并规避拥挤的主流赛道。

05

基因疗法,慢即是快

该领域的众多交易,尤其是2025年的几笔交易仿佛带了这样的错觉,只要概念验证(PoC)数据好看,就能高溢价卖给大药企。这个PoC不只是早期临床,还包括动物试验。但是本质上,很难让大药企长期为高风险的概念支付巨款,耐久性和生产能力才是研发企业价值追求的真正常态。基因疗法很酷,但真的很贵。2026年的买家会从年前的激动中变得异常冷静,别跟我谈这一针下去管用,告诉我它能不能管用十年。别跟我谈你的载体设计多精妙,告诉我你的产能可不可以支撑商业化。所以,会看到越来越多的“合作开发+选择权”模式,直接买断的豪赌会急剧减少。而对于Biotech来说,在基因治疗领域,由于药物的复杂性,能拥有自主的生产工艺(CMC)话语权,比拥有专利更能具有竞争力。

06

CNS,耐心是最大不对称优势

神经科学风险太大,好多疾病发病机制都存在争议,一次最好的策略是做些改剂型的改良新药赚快钱。但是这个领域一直不乏挥金如土的金主爸爸,他们在2026年还是会关注那些敢于啃硬骨头的“忍者”,在这里那些具有独特机制的药物,哪怕是单挑管线都有自己金光闪闪的舞台。
整体上这个领域的玩家不太多,很少有人能耐得住寂寞。那些解决了核心痛点的公司,独特的递送平台(怎么穿过血脑屏障)和生物标志物(怎么证明药真的起效了),依旧会被一众大佬用巨资围堵。

07

反直觉背后的底层逻辑

今天这篇文章的底层逻辑是整个产业从Biology到Engineering的估值迁移。过去十年,Biotech的核心竞争力是比谁能发现新机制。但2026年,“能把药造得又快又好又便宜”的能力(CMC、递送技术、供应链管理),可能比“能发现一个新靶点”的能力更值钱。所以不要只盯着发顶刊的科学家(尤其是国内的科学家,要甄别)。去关注那些核心团队里有CMC大牛、有供应链专家、甚至有自动化背景的公司。2026年,工程学的胜利,才是真正的胜利。
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