我们与播禾创新中心理念同频，共同响应前沿研发对敏捷供应链的迫切需求。

此次合作是双方业务生态的深度绑定，旨在将泉心的柔韧性供应链融入播禾的创新生态，为早期项目打造更专注更有活力的成长环境。

入驻播禾，意味着我们将通过泉心寄售仓这一载体，为创新者与初创项目系统性解决以下三个核心痛点：

2.1 从管理资产到专注创新，彻底解放科学家精力

传统研发模式下，团队常困于采购、维护、校准等运营事务。泉心寄售仓以系统化服务模式全面承接这些琐碎环节，实现对研发团队的战略性解放，确保顶尖人才能百分百投入到高价值科学探索。我们提供常规实验项目所需的耗品，助力科学家们省去复杂的采购论证流程，以低成本、低风险快速尝试新的实验路径，以更高的供应灵活性拓宽科研创新的边界，打造更轻盈更有活力的实验室。

2.2 构建动态成本结构，增强企业财务韧性

我们将企业固定高昂的资产投入，转变为随研发进度灵活变化的运营成本。在项目早期助力团队精准控制开销；在研发冲刺期迅速获得供应链支持，这极大优化了初创企业在漫长研发周期中的现金流与抗风险能力。

2.3 融入数字化研发生态，加速科研进程智能化

线上预约、使用记录、费用结算一体化只是泉心寄售仓业务的基础项，通过寄售仓产生的真实数据流，能为团队分析实验成本以及优化研发流程提供决策依据，为未来接入更智能的数据分析工具奠定基础。

这一切便捷体验的背后，是泉心寄售仓强大的数智化内核提供支撑：

• RFID智能物联：仓内设备与耗材配备RFID标签，实现无人化借还、智能盘库与精准管理。

• 数字化平台：通过专属小程序/系统，实现在线预约、使用记录查询、费用结算全流程一体化。

快：科研耗材所见即得，RFID即扫即用，让效率真正回归科研本身。

省：按需使用，无闲置浪费，无维护成本，极致优化企业/项目初创期的现金流。

智：全流程数据可控、可视、可分析，助力企业管理决策，提升整体研发运营效能。

对于大多数研发实验室而言，库存管理的真正成本远高于账面资金。管理、库容、资金、浪费、物料这五项成本，正悄然侵蚀着初创企业宝贵的资金。

以常用物料备库为例，除直接采购成本外，试剂过期损耗、资金占用、仓储空间浪费等问题常被忽视，资金占用成本每年会吞噬库存价值的5%-10%——这些隐形成本是拖慢创新步伐的沉重枷锁。

我们算过一笔账：仅高频物料而言，除物料本身成本外，管理端需投入大量人力导致人效低下；库容占用产生约1.8万元隐性成本，资金积压达1.2万元，呆滞浪费风险更隐含0.5万元潜在损失，一年3.5万元的资金，就这么在无形中流失了！当传统自备库已难以匹配高波动的研发需求，升级方向不应是继续重资产扩容。

每年流失的支出正是传统模式为低效管理所付出的高昂学费。泉心寄售仓要做的，正是将这笔沉没成本，转化为支持企业持续创新的确定性价值。

泉心寄售仓通过轻资产敏捷化的产品理念，将第三方云库容转化为科学家身边随取即用的真实研发库容，实现科研库存即需即供、采购高效率、实验不断货。